Personalentwicklung PEG
Dieser Gliederungspunkt unterstützt Sie beim Erkennen und Fördern von Kompetenzen und macht mit der Kompetenzmatrix im Unternehmen Personalkompetenz erstmalig messbar. Gleichzeitig sichern Sie die Ersetzbarkeit in Kernprozessen mit der Ersetzbarkeitsmatrix und ermitteln den Bedarf an Qualifizierung auch wieder mit Unterstützung passender Formulare. Weitere Schwerpunkte sind Weiterbildung intern und extern mit den passenden Verträgen. Initiieren Sie erfolgreich den KVP-Prozess als Werkzeug der Verbesserung Ihrer Prozesse sowie zur Optimierung von Ressourcen und prämieren Sie die Vorschläge Ihrer Mitarbeiter durch steuerfreie Zuwendung mittels Kraftstoff-Gutschein.
Ein Textauszug aus dem Leitfaden Personalarbeit gibt Ihnen einen kurzen Überblick.
Mit der Ersetzbarkeitsmatrix (2012 auch als EXCEL-Datei) sichern Sie das Tagesgeschäft personell optimal ab. Für alle kundenorientierten Prozesse müssen 3 Mitarbeiter befähigt sein. Die Befähigung erlangen die Vertreter mittels Unterweisung durch den jeweiligen Prozesseigner. Die Befähigung aufrecht erhalten die Vertreter, indem der Vertreter 1 x in der Woche die Tätigkeiten des Prozesseigners ausführt.
