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Interim-QMB Pentacon GmbH Dresden (24.03.2013)

PDF: 08_Referenz_Pentacon.pdf

Interim-Management QMB inkl. Bearbeitung externer Reklamationen mit den erforderlichen Kundenkontakten
Schnelle und selbstständige Einarbeitung in das Aufgabengebiet und in die neuen Prozesse Kunststoffspritzerei
Aktive Mitwirkung an der Neugestaltung der Pentacon-Prozesslandschaft
Neuorganisation der Regelkommunikation der Führungskräfte
Mitbetreuung eines Praktikanten bei der Erstellung von Prozessbeschreibungen mittels MS-Visio
Verbesserung des Produktionsflusses in der Produktion Automotiv (Umsetzung der Arbeitsplätze)
Vorbereitung und Begleitung eines Kundenaudits durch einen bekannten Automobilzulieferer nach neuer VDA 6.3
Entwicklung eines Integrierten Managementsystems (IMS) und Ablösung des bestehenden EXCEL-QMS durch eine moderne HTML-Lösung im Pentacon-Design
Betreuung eines Praktikanten, der mittels TYPO3 die QMB-Vorgaben aus dem IMS in ein Online-QMS umgesetzt hat
Schulung der Pentacon-Mitarbeiter im Umgang mit dem Online-QMS, Einführung eines Newsletters mit aktuellen Informationen zum Online-QMS
Einführung einheitlicher Vorlagen für interne Dokumente (WORD, EXCEL, MS-Visio) mit auf die verschiedenen Prozesse abgestimmten Farb-Codes
Einführung eines Pentacon-einheitlichen Projektmanagements mit umfangreichen Dokumenten-Vorlagen für die Projektarbeit
Erarbeitung eines Auditprogrammes mit Auditplan 2013, Lieferanten-Auditplan sowie Vorlagen für Audits
Durchführung interner Audits (Prozess-, System- und Ordnungsaudits) mit Visualisierung und Beseitigung von Mängeln
Vorbereitung und Begleitung des Zertifizierungsaudits TS 16949 durch TÜV Rheinland
Jahresauswertung der Reklamationen mit Fehleranalysen in Beziehung zu den Normenforderungen der TS 16949
Leitung des Projektes zur Erarbeitung einer Entscheidungsvorlage für den Einsatz eines CAQ-Systems an 3 Standorten der Jos.-Schneider-Gruppe

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